La Asociación Internacional de Fomento (AIF)

LUCHA CONTRA LA

POBREZA EXTREMA

y transforma la vida de las personas en los países más pobres del mundo proporcionando recursos financieros esenciales.

369 000
millones

369 000
millones

En los últimos 60 años ha realizado inversiones por valor de USD 369 000 millones en 113 países.

Pero la AIF
es mucho
más que financiamiento

La AIF ha ayudado a transformar el mundo brindando oportunidades, medios de vida y esperanza.

IDEAS

La AIF desempeña un papel clave en el panorama del desarrollo mundial.

La AIF es un socio que ayuda a los países a interactuar, colaborar y participar en el desarrollo del mundo. Funciona según un modelo impulsado por los países, en el que se brinda asistencia específica para cada país prestatario en función de:

  • sus necesidades,
  • su desempeño,
  • sus planes de desarrollo,
  • sus estructuras para ayudar a los Gobiernos a gestionar sus finanzas de manera sostenible

A través de la AIF, los países donantes amplían el impacto de sus conocimientos, capacidades y recursos de desarrollo trabajando juntos para

  • invertir en las personas
  • superar los obstáculos al desarrollo
  • contribuir al crecimiento de las economías
  • a los donantes, el financiamiento y la asignación de recursos con las prioridades globales
  • al sector público con el privado
  • a los colaboradores de la sociedad civil y de organizaciones multilaterales con los actores locales que trabajan en el ámbito del desarrollo

Para crear oportunidades para las personas de los países más pobres del mundo.

IDEAS

Hay 35 países que ya no necesitan asistencia de la AIF. Muchos de ellos siguen comprometidos en calidad de donantes y ahora ayudan a financiar la AIF.

Actualmente hay 55 países que contribuyen a la AIF, mientras que los donantes iniciales en 1960 eran 15.

  • Países graduados de la AIF

    Por su desarrollo económico, ya no necesitan el apoyo de la AIF, y muchos de ellos ahora ayudan a financiar la institución.

  • Prestatarios actuales

IDEAS

La idea en la que se basa la AIF — poner fondos en común y movilizarlos para llegar a más personas y lograr un mayor impacto en el desarrollo — era innovadora cuando la institución se creó, en 1960.

IDEAS

La AIF se ha ido adaptando a las cambiantes necesidades mundiales, orientando el financiamiento y creando soluciones para los problemas de desarrollo más acuciantes de cada momento.

  • Inició hace 40 años una alianza internacional para erradicar la ceguera de los ríos en África y salvó a millones de personas de esa enfermedad debilitadora.
  • Ayudó a financiar la Revolución Verde y proporcionar alimentos suficientes para la creciente población mundial.
  • Implementó medidas experimentales para acelerar el acceso al financiamiento con el fin de ayudar a los países a hacer frente a las emergencias y mitigar el impacto de los desastres.
  • por ejemplo, ayudó a África oriental a hacer frente a la hambruna provocada por una sequía en 2011, una de las peores de los últimos 60 años;
  • ayudó Haití y Nepal tras los devastadores terremotos de 2010 y 2015;
  • organizó la respuesta mundial y comprometió USD 1170 millones de sus fondos para la recuperación tras la crisis del ébola en África en 2015.

IDEAS

La AIF sigue innovando
y llegando aún más lejos,

  • … mediante alianzas con la sociedad civil, organizaciones multilaterales, agentes humanitarios y otras entidades,
  • a través de la movilización del sector privado para generar inversiones en los entornos más difíciles.

ACCIÓN

La AIF ejerce su liderazgo y su capacidad de convocatoria para hacer frente a los desafíos mundiales —cuestiones que nos afectan a todos—, como el cambio climático, el género, el empleo, la gobernanza, los conflictos y la fragilidad,

  • … al tiempo que intensifica los esfuerzos en los lugares donde se concentra la pobreza
  • … y atiende las necesidades de los países más pobres.

El mundo es mucho más próspero hoy en día, pero las dos terceras partes de quienes se encuentran en situación de pobreza extrema en todo el mundo
—500 millones de personas— viven en los 75 países más pobres,
donde trabaja la AIF, muchos de ellos en África.

La AIF mantiene su compromiso con las personas y los lugares más necesitados.

ACCIÓN

POBREZA EXTREMA EN EL MUNDO

    Porcentaje de población en pobreza extrema

  • 18-99 %

  • 9-18 %

  • 3-9 %

  • 0-3 %

  • No disponible

La pobreza se concentra cada vez más en África al sur del Sahara, por lo que la AIF orienta su labor hacia esa región y busca movilizar alianzas para lograr resultados.

la AIF ha comprometido
USD 45 000 millones en recursos para África al sur del Sahara tan solo en los ejercicios de 2019-2021.

ACCIÓN

La AIF genera resultados, mejora la eficacia de la ayuda, rinde cuentas y trabaja de forma transparente y eficaz en función de los costos,

…con bajos costos administrativos, flujos de ayuda predecibles y proyectos de gran magnitud, en comparación con otros donantes.

En el decimoctavo período de reposición de los recursos (AIF-18), cada USD 1 del total de las contribuciones de los donantes se traduce en unos USD 3 para el financiamiento de proyectos de desarrollo. La AIF es una de las vías más eficaces en función de los costos para influir en la vida de los habitantes de los países más pobres.

DESARROLLO DEL SECTOR PRIVADO

La AIF lleva la inversión del sector privado a lugares que los bancos y los inversionistas consideran riesgosos, y fortalece los cimientos sobre los que se construyen economías resilientes por

  • facilitando reformas vinculadas con el clima para los negocios,
  • creando sistemas financieros sólidos,
  • ampliando el acceso de los pobres al financiamiento.

Como parte del Grupo Banco Mundial, la AIF saca provecho de las fortalezas de la Corporación Financiera Internacional (IFC) y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) para impulsar el desarrollo del sector privado.

USD 2500 millones

El Servicio de Financiamiento para el Sector Privado de la AIF, IFC y MIGA moviliza USD 2500 millones en recursos de la Asociación para mitigar el riesgo y fomentar la inversión privada en los países más pobres y frágiles.

En la actualidad, la AIF
se centra en las siguientes áreas:

EMPLEO Y TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA

Durante la próxima década, 600 millones

de personas buscarán trabajo, lo que supone un enorme desafío para los países pobres. Para crear empleos productivos y significativos para esta fuerza de trabajo en auge se requiere una transformación económica.

La AIF ayuda a los países
  • a conectarse con los mercados a través de una infraestructura y cadenas de valor sólidas
  • a facilitar la inversión privada a fin de generar un entorno más propicio para el crecimiento impulsado por el sector privado
  • a desarrollar las habilidades de los trabajadores y las capacidades de las empresas

…al tiempo que apoya proyectos de “capital humano” para que las personas tengan la educación, la salud y las capacidades necesarias para aprovechar las oportunidades económicas de hoy y de mañana.

GÉNERO

Ningún país puede desplegar todo su potencial

... ni hacer frente a los desafíos del siglo XXI sin la participación plena y equitativa de mujeres y hombres, niñas y niños. Por tal motivo,

  • mejorar la salud y la educación de las niñas y las mujeres
  • ayudar a las mujeres a acceder a los bienes y a ser propietarias de ellos
  • permitir a las mujeres encontrar empleos de calidad y crear empresas

son objetivos centrales de la perspectiva de la AIF sobre igualdad de género.

GOBERNANZA

Cuando la gente puede participar en los procesos de toma de decisiones del Gobierno y sabe que su opinión se tiene en cuenta, aumenta la confianza de la ciudadanía en las instituciones públicas.

Si un país carece de instituciones públicas capaces, responsables e inclusivas, ¿a quién pueden recurrir los ciudadanos para obtener servicios o para defender el Estado de derecho para todos, de manera equitativa y transparente?

Los países con instituciones fuertes y eficientes prosperan porque crean un entorno que

  • fomenta el crecimiento del sector privado,
  • presta servicios valiosos,
  • inspira confianza a los ciudadanos.

Por este motivo, la AIF ha asumido el compromiso de establecer una gobernanza capaz, responsable e inclusiva

  • a través del fortalecimiento institucional,
  • mediante la movilización de los recursos necesarios para brindar servicios, especialmente a los pobres,
  • promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas.

FRAGILIDAD, CONFLICTO Y DESPLAZAMIENTO FORZADO

La fragilidad, los conflictos y la violencia representan un desafío crítico para el desarrollo.

La AIF ha intensificado sus esfuerzos en las situaciones de conflicto y fragilidad a fin de ayudar a generar las estructuras que las personas necesitan para reanudar una vida pacífica y productiva.
La AIF se ha comprometido a proporcionar un nivel de recursos sin precedente y a aumentar la presencia de su personal en lugares en riesgo de fragilidad y conflicto.

La AIF está a la vanguardia en el enfoque de la comunidad del desarrollo respecto del desplazamiento forzado, la migración y los refugiados.
La AIF hace hincapié en la prevención y la acción temprana.
La AIF está presente donde muchos no están y continúa trabajando en algunos de los entornos más difíciles, incluso durante conflictos activos y procesos de transición.
La colaboración con los asociados del sector humanitario, del desarrollo, la paz y la seguridad es fundamental para lograr resultados en entornos difíciles:
  • por ejemplo, la AIF colabora con las Naciones Unidas y la Cruz Roja en la respuesta a la inseguridad alimentaria en Somalia,
  • o utiliza su Servicio de Respuesta ante las Crisis para colaborar con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) en la lucha contra los brotes de cólera en Yemen.

CAMBIO CLIMÁTICO

Muchos países de la AIF se encuentran en la primera línea del cambio climático, y sus habitantes más pobres y vulnerables son los que enfrentan los riesgos más graves.

Los efectos del cambio climático podrían sumir a 100 millones de personas más en la pobreza para 2030.

La AIF está ayudando a los países a adaptarse al cambio climático y a mitigar sus efectos mediante la integración de las cuestiones climáticas en las reformas de las políticas y la planificación del desarrollo, con el fin de reducir las emisiones de carbono y lograr mayor resiliencia frente a los efectos del cambio climático.

IMPACTO: LA AIF LOGRA RESULTADOS.

La AIF ha duplicado su apoyo financiero a los países que enfrentan situaciones de fragilidad hasta alcanzar los USD 14 000 millones, cifra que incluye una asignación excepcional de USD 400 millones para Yemen, junto con más de USD 2000 millones en financiamiento adicional para los refugiados y las comunidades receptoras.

Mauritania: A través de un proyecto de transferencia de efectivo en apoyo de las mujeres y los niños, se ha llegado a más de 22 000 hogares con programas sobre nutrición, higiene y desarrollo en la primera infancia. En 2020 se llegará a 100 000 hogares.

Afganistán: Entre 2013 y 2018, más de 39 000 personas se beneficiaron con un proyecto dirigido a desarrollar aptitudes laborales y aumentar los ingresos de los graduados de las escuelas técnicas y profesionales.

Los proyectos de la AIF ayudan a la gente a aplicar prácticas climáticamente inteligente en la agricultura y el uso de la tierra. En Burundi, La AIF ayuda a los agricultores a proteger la capa superior del suelo, recuperar la fertilidad del terreno y comenzar a producir alimentos ricos en nutrientes durante todo el año. En la región etíope de Oromia, la AIF ayuda a las mujeres a convertirse en productoras de café, a la vez que se introducen prácticas climáticamente inteligentes que estimulan la productividad.

Camboya: Aprovechando el Servicio de Financiamiento para el Sector Privado establecido en el marco de la AIF-18, IFC ayudó a emitir un bono en moneda local para apoyar los préstamos a las pymes rurales —que permite aumentar en un 60 % la cantidad de microcréditos— con el fin de fomentar el desarrollo del mercado local de capital de deuda.

Bangladesh: Entre 2015 y 2018, más del 42 % de los beneficiarios de un proyecto de medios de subsistencia en las zonas rurales aumentaron sus ingresos en un 30 %, al tiempo que se crearon más de 29 000 puestos de trabajo para jóvenes tras implementar un programa de formación profesional.

Chad: La AIF ayuda a proporcionar servicios básicos de salud, educación y protección social, y a mejorar los medios de subsistencia de los refugiados y sus comunidades receptoras, con lo que se espera beneficiar a 1,1 millones de personas.

Honduras: Entre 2011 y 2017 se registraron unos 90 000 hogares en un sistema de parcelas y se concedieron más de 50 000 nuevos títulos de propiedad de la tierra, de los cuales el 48 % correspondió a hogares encabezados por mujeres. Con la mejora del sistema de catastro se otorgó a los pueblos rurales e indígenas mayores derechos jurídicos, amparándolos frente a la enajenación de las tierras y proporcionándoles una mayor protección jurídica.

Moldova: Entre los años 2000 y 2017 se mejoraron más de 850 instalaciones —404 escuelas, 278 jardines de infantes, 191 proyectos de gestión del agua—, con lo que se benefició a 1,2 millones de personas, un tercio de la población.

IMPACTO

La AIF ha comprometido USD 75 000 millones en tres años, de 2018 a 2020, para aumentar las inversiones en desarrollo.
Logros de la AIF entre julio de 2017 y junio de 2018:

1,9 millones de agricultores

adoptaron tecnología agrícola mejorada

530 000 maestros

contratados o formados

8,5 millones de personas

accedieron a mejores instalaciones de saneamiento

18,1 millones de niños

inmunizados

12,1 millones de personas

cubiertas por programas de protección social

9 millones de personas

beneficiadas por intervenciones centradas en el empleo

8,9 millones de personas

recibieron un servicio de electricidad nuevo o mejorado

5931 kilómetros

de carreteras construidas

13,2 millones de personas

accedieron a mejores fuentes de agua

36,8 millones de personas

recibieron servicios esenciales de salud, nutrición y población

USD 6240 millones

en inversiones privadas movilizadas por el Grupo Banco Mundial en países de la AIF

LO QUE VENDRÁ
EN LA AIF-19

LO QUE VENDRÁ EN LA AIF-19

AIF-19: Crecimiento, personas, resiliencia

En la AIF se trabaja para lograr impactos hoy, pero también pensamos en cómo proseguir esta labor durante el próximo ciclo de reposición de recursos, que abarcará el período 2021-2023.

El año 2019 es clave para la AIF, pues se está elaborando el conjunto de medidas de política para la AIF 19.

AIF-19: CRECIMIENTO, PERSONAS, RESILIENCIA

Quedan solo 10 años para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Necesitamos acelerar y profundizar los avances, por lo que la AIF seguirá centrándose en el empleo y la transformación económica, la gobernanza y las instituciones, el género, el cambio climático y la fragilidad, los conflictos y la violencia
  • ... abordando al mismo tiempo los nuevos desafíos, como la
    sostenibilidad de la deuda y la transparencia,
  • ... analizando las oportunidades que ofrece la
    economía digital,
  • ... e invirtiendo en capital humano y en desarrollo inclusivo,
    porque cuando las personas tienen salud, educación y herramientas que les permiten participar a pesar de las discapacidades, logran prosperar.

Sigamos
trabajando juntos

Estos desafíos mundiales
requieren un impulso global colectivo.

Resolverlos no es posible:

  • sin los donantes y los prestatarios de la AIF,
  • sin establecer alianzas con líderes nacionales y regionales,
  • sin un trabajo conjunto.

Apoyar a la AIF significa invertir en la economía global y propiciar un mundo mejor para hombres, mujeres, niños y niñas de todo el mundo.

Cuando trabajamos juntos, ampliamos nuestro impacto colectivo en favor de un desarrollo económico duradero.

Una AIF fuerte y exitosa

=

Un mundo más equitativo e inclusivo

Apoyar a la AIF significa ayudar a los países a alcanzar
los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030.

#IDAWorks

GRACIAS